第77章 引入先进管理模式

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整层楼陷入一片漆黑。

夏栀的脚步在地毯上发出轻微的摩擦声，她没有停顿，而是继续向前。黑暗中，她听见林婉秋急促的呼吸声，以及远处走廊尽头隐约传来的脚步声。

“谁？”沈逸的声音从前方传来，低沉而警惕。

“是我。”夏栀答了一声，随即摸出手机打开手电筒，光束扫过空荡的办公区，“刚才的断电不是意外。”

“我查了一下，”顾泽的声音从另一侧传来，语气凝重，“是总控室手动切断了这一层的电源。”

“有人想隐藏什么。”林婉秋低声说。

灯光重新亮起的一瞬间，所有人都松了口气，但气氛依旧紧绷。

“技术部那边还在追踪数据访问记录。”林婉秋将文件递到夏栀手中，“我们得尽快做出反应。”

夏栀接过文件，翻了几页，眼神一冷：“他们不会只试一次。”

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第二天一早，管理层会议室里已经坐满了人。

夏栀、沈逸、顾泽三人坐在主位，林婉秋则站在投影幕布前，神情严肃。

“这是我们整理出来的工作流程优化方案。”她点开ppt，“为了应对目前的管理混乱，我们将引入全新的管理模式——高效沟通机制与绩效考核制度并行。”

“具体怎么执行？”有员工问。

“首先，所有项目必须使用统一的任务管理系统，实时更新进度，确保信息透明。”林婉秋解释道，“其次，每个部门都要设立明确的KpI指标，定期评估员工表现，奖优罚劣。”

“听起来像大公司的做法。”一名老员工皱眉，“但我们不是那种体制化的公司。”

“正因为我们要发展，才不能一直停留在经验式管理阶段。”沈逸开口，“规模扩大后，靠默契和口头传达已经不够用了。”

“这不是要我们变得冰冷，而是让效率更高。”夏栀补充，“我们的目标是打造一个既能保持灵活，又能高效运转的团队。”

会议室里一时沉默。

片刻后，有人点头，也有人低声议论。

“我有个问题。”张锐举手，“如果绩效考核太严苛，会不会打击积极性？”

“所以我们设置了激励机制。”林婉秋展示了一份表格，“完成任务质量高、效率高的员工，可以获得额外奖金、晋升机会，甚至参与重点项目。”

“听起来不错。”李薇终于开口，“但我担心，有些人会为了KpI造假。”

“我们会设立监督小组，交叉审核各部门的数据。”顾泽说道，“如果有弄虚作假的行为，一经查实，直接淘汰。”

这句话落下，会议室里再没人提出异议。

“那就先试点一个月。”夏栀最后拍板，“有问题可以反馈，我们会及时调整。”

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接下来的几天，新模式开始推行。

起初，确实有不少阻力。

一些老员工习惯了自由散漫的工作节奏，突然被要求每天打卡、汇报进度，显得极不适应。

“这哪还是工作室，简直像进了公务员单位。”有人私下抱怨。

“你们看这个系统，操作复杂得要命！”另一位员工指着电脑屏幕吐槽。

夏栀和沈逸并没有强行压制这些声音，而是亲自下到各个部门，听取意见，调整细节。

“任务分配系统可以简化界面。”夏栀在一次会议中指出，“重点不是形式，而是结果。”

“对，我们不是为了管人，而是为了把事做好。”沈逸点头。

于是，系统界面做了优化，流程也进行了微调。

渐渐地，大家发现，原本需要反复确认的信息现在一键就能查到；原本容易遗漏的任务节点，现在系统会自动提醒；原本模糊不清的责任划分，现在有了明确的归属。

效率真的提升了。

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