第732章 周氏集团

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为统一管理理念，周言组织各企业管理层进行封闭式培训，分享成功企业案例，引导大家树立以创新、品质和社会责任为核心的共同价值观。

在管理架构搭建上，任命资深房地产经理主管地产板块，带领团队继续开拓优质项目，从土地竞拍、楼盘设计到销售推广，有条不紊推进。

手机厂则由技术精湛的工程师担任负责人，专注研发前沿技术，提升产品竞争力。私人博物馆聘请文化领域专家打理，策划各类特色展览，吸引更多参观者。

财务整合是关键环节。周言组建专业财务团队，全面清查各企业资产与负债。

统一财务制度，优化资金分配，确保房地产项目有充足资金用于土地购置与建设，手机厂能投入大量资金用于研发创新，博物馆也有稳定经费用于文物保护与展览布置。

品牌整合方面，周言以“周氏”为核心品牌，突出集团多元化产业实力。房地产项目以“周氏·华居”系列展现品质住宅理念；手机产品以“周氏·智创”系列凸显科技领先；私人博物馆则以“周氏·文博”提升文化影响力，通过统一品牌宣传，提升集团整体知名度。

在历经无数次商讨、规划与调整后，周氏集团终于盛大成立。庆典当日，彩旗飘扬，各界名流云集。周言站在集团总部大楼落地窗前，俯瞰繁华都市，心中豪情万丈。这只是新征程的起点。

集团成立不久，便面临重大挑战。手机市场竞争愈发激烈，新兴品牌崛起，抢占市场份额；房地产行业受政策调控影响，销售遇冷；私人博物馆也因运营成本上升，面临资金压力。周言紧急召集各事业部负责人，商讨应对策略。